A következő címkéjű bejegyzések mutatása: jó gyakorlat. Összes bejegyzés megjelenítése
A következő címkéjű bejegyzések mutatása: jó gyakorlat. Összes bejegyzés megjelenítése

2012. június 10., vasárnap

Ilyenek vagyunk!

A Martin János Szakiskola első fejlesztési projektje az „Ilyenek vagyunk” (Érzékenyítő program) címet kapta. Azért választották ezt a fejlesztési tevékenységet, mivel ezáltal bővíthetik, erősíthetik partnerkapcsolataikat, erősíthetik a társadalmi esélyegyenlőséget és elfogadottságukat szervezeti értékeik bemutatása, feltárása révén.

Az érzékenyítés célja: "Tudatosan hatni és befolyásolni másokat"

A társadalom elfogadott szokásrendszere, a megszokott sémáktól eltérő (másság, kisebbség, fogyatékosság, stb.), az objektív, de a többségtől eltérő helyzettel kapcsolatban megértőbb, érzékenyebb környezet kialakítása. Az érzékenyítettek közvetlen tapasztalatok megélésével, saját élményen keresztül váljanak nyitottabbá a befogadásra és az elfogadásra. A cél elérése során megtapasztalhatják saját korlátaikat és határaikat is. Valamennyi korosztály számára kialakítottunk egy "programcsomagot", amely az életkori sajátosságoknak megfelelő tevékenységeken keresztül mutatja be a mozgáskorlátozottságból eredő akadályokat leküzdő, kompenzáló technikákat, eszközöket. Játékos formában próbálhatják ki a program résztvevői a különböző élethelyzeteket, saját testükön tapasztalhatják meg azokat a nehézségeket, melyekkel minden nap szembesül egy mozgáskorlátozott gyermek.

Cél, hogy a gyermekek bátran kérdezhessenek, hogy természetesen tudják kezelni azokat az embereket, akik segítségre szorulnak. Kellő empátiával, odafordulással alakítsanak ki kapcsolatokat, ennek megfelelően szocializálódjanak. Mindezek érdekében a város több intézményében érzékenyítő napokat tartottak. A képek magukért beszélnek! Érzékenyítő napjaink minden alkalommal nagy sikerrel zárultak, s több intézmény jelezte, hogy igényt tartanának rá.

Érzékenyítés magyar óra keretében (autizmus)

Fogyatékkal élő emberek és a művészet

Látássérültek megismerése és elfogadása

2012. június 7., csütörtök

„Társadalmi felelősségvállalás – CSR ahogy mi gondoljuk”

MEGHÍVÓ RENDEZVÉNYRE


Az EDF DÉMÁSZ Zrt, az Integrált Oktatási Intézmény (Kiskőrös), a Szövetség a Kiválóságért Közhasznú Egyesület és az Alternate Kft meghívja Önt
a „Társadalmi felelősségvállalás – CSR ahogy mi gondoljuk” című rendezvényre

Időpont: 2012. június 19. 13-16:30 óráig (16:30 – 17:00 konzultációs lehetőség)
Helyszín: EDF DÉMÁSZ Székház, 6720 Szeged, Klauzál tér 9.

„A Társadalmi felelősségvállalás (CSR) egyre inkább elvárásként fogalmazódik meg szinte minden szervezet irányában, mely szolgáltatást nyújt, terméket állít elő akár a lakosság, akár a gazdasági élet más szereplői számára. Tekintve, hogy minden szervezet kapcsolódik valahogyan a társadalomhoz, méretétől és ágazati hovatartozásától függetlenül, egyik feladatává válik a Társadalmi felelősségvállalás beépítése a mindennapi gyakorlatba. Ugyanakkor látható, hogy számos szervezet számára ez még ismeretlen terület, amelynek kihívásaira nincsenek felkészülve.”

„Napjainkban a közszféra szereplői (önkormányzatok, oktatási, egészségügyi, szociális, kulturális intézmények) számára már nem kérdés, hogy sürgős tennivalójuk van a minőség és társadalmi felelősségvállalás területén. A dilemma csak az, hogy új úton kell elindulni, vagy a már meglévő vállalti jó gyakorlatokat kell lefordítani és adaptálni.”

A fenti gondolatok jól tükrözik a CSR helyét és szerepét a mai gazdasági és társadalmi élet vonatkozásában. Világosan látható, hogy az élhető társadalom, a környezet védelme, és a hiteles, átlátható, etikus gazdasági működés iránti igény egyre inkább hangsúlyos szerepet kap a mindennapi életünkben. Ennek szellemében alakítottuk ki a rendezvény programját is.

Tervezett program:

• EDF DÉMÁSZ Zrt. társadalmi felelősségvállalási gyakorlatának bemutatása.
• „Nagy CSR programunk” - Együttműködés a Máltai Szeretet Szolgálattal (EDF DÉMÁSZ Zrt.)
• „Kis CSR programunk” - „Rendhagyó környezetóra” (madár és növényvédelem) (EDF DÉMÁSZ Zrt.)
• „CSR-ÖKO projektek” - környezettudatos magatartás felismertetése és megjelenítése oktatási intézményi környezetben (Integrált Oktatási Intézmény, Kiskőrös)
• CSR Kiválóság Program 2012 - „A tettek magukért beszélnek: neked hány CSR-projekted lesz?” (Alternate Kft – Szövetség a Kiválóságért KhE.)
• „CSR Radar” – egy új, kísérleti CSR program a Dél-Alföldi régió települései számára, melynek kulcs elemei: önkéntesség, partnerség, tenni akarás. (Szövetség a Kiválóságért KhE.)

A tájékoztató során a résztvevők megismerik a két CSR témájú pályázati program részleteit, illetve a részvétel feltételeit. Mindkét induló CSR program mind a vállalati szektor, mind a közszféra szereplői érdeklődésére egyaránt számot tart.

A rendezvényen való részvétel ingyenes, de regisztrációhoz kötött. Regisztráció link itt

A rendezvényen való részvétel korlátozott számban lehetséges, a jelentkezéseket ezért a beérkezés sorrendjében tudjuk fogadni.

Érdeklődni és jelentkezni az alábbi elérhetőségek segítségével lehet:
Tel/Fax: (061) 331-9311
Mobil: 30/515-1297
E-mail: info@kivalosag.hu

A rendezvény helyszínét az EDF DÉMÁSZ biztosítja. Várjuk Önöket szeretettel!

2012. április 15., vasárnap

Előrefizetéssel az eladósodás ellen

A Máltai Szeretetszolgálat 2004 óta tevékenykedik a monori cigánytelepen, ahol ma ötvenöt háztartásban mintegy négyszázan élnek, korábban sokan közülük több százezer forint adósságot is felhalmoztak, a kikapcsolt fogyasztók pedig a házak között áthúzott vezetékeken jutottak illegálisan áramhoz. 

Az előrefizetős órák felszerelésével az adósság növekedése megállt, megkezdődött a régi tartozások rendezése, a rendszer teljes körű elterjesztése pedig az illegális vételezéseknek is véget vethet. A Magyar Máltai Szeretetszolgálat komoly tapasztalatokat gyűjtött az előrefizetős órák alkalmazásáról, hiszen az ország számos nyomortelepén évek óta alkalmaz ilyen mérőket. A monori cigánytelep az első olyan helyszín, ahol 100 százalékos kiépítés valósul meg. Az órákat tavaly decemberben kezdték felszerelni, a rendszer kiépítése ma már meghaladja a kilencven százalékot.

Általános tapasztalat, hogy az előrefizetős órák tudatos fogyasztásra és takarékosságra nevelnek. A családok ritkán maradnak áram nélkül, ha elfogy a feltöltött mennyiség, egy-két napon belül mindenki talál valamilyen megoldást az óra ismételt feltöltésére. Monoron 2500, 5000 és 10000 forintos egységeket töltenek fel a fogyasztók. A korábban hátralékot felhalmozó adósok esetén a feltöltő kód vásárláskor befizetett összeg felét a tartozás rendezésére fordítja a szolgáltató. A családok átlag két hét alatt tanulták meg kiszámolni, hogy hány napra elég az óra kijelzőjén kilowattórában látható egyenlegük, és jól érzékelhetően visszafogták fogyasztásukat is.

Az EDF DÉMÁSZ a Máltai Szeretetszolgálat programjához kapcsolódva vállalta a monori szerződéskötési igények csoportos ügyfélkezelését, és az előrefizetős mérő működéséhez szükséges kód kiadását. Az előkészítő munka során az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft. a monori telepen elvégezte a mérőhelyek felmérését, kialakítását, és előrefizetős mérők felszerelését. Ennek során helyreállt a szabályos és biztonságos áramvételi csatlakozás lehetősége a családok számára. Az EDF DÉMÁSZ felelős villamosenergia-szolgáltatóként fontosnak tartja, hogy a mindennapi élethez elengedhetetlen villamosenergia-szolgáltatás a nehéz élethelyzetű társadalmi csoportok számára is elérhető legyen.

A Máltai Szeretetszolgálat programja segítheti a tudatosabb energiafogyasztást és a fogyasztói felelősség kialakulását, hiszen az előrefizetős mérővel rendelkező ügyfelek csak a már kifizetett villamos energiát fogyaszthatják el, így nem keletkezik hátralékuk, az egyébként is nehéz élethelyzetben élők további eladósodása megelőzhető.

2012. január 3., kedd

Jövőbarát mosolyok

Fergeteges hangulatban nyílt meg a Sajátos Jövőbarát Energia kiállítás az EDF Galériában Szegeden decemberben. A sajátos nevelési igényű gyermekek részére kiírt képzőművészeti pályázatra 150 alkotás érkezett Bács-Kiskun és Csongrád megyékből.

A szakmai zsűri által odaítélt díjakat Thierry Le Boucher vezérigazgató és Hiezl József vezérigazgató-helyettes adta át a csillogó szemű gyermekeknek.

 „Téged hogy hívnak? Engem Csabának. Nagyon köszönjük ezt a szép megnyitót és a finom ebédet!” – így köszönt el az egyik díjazott a rendezvény egyik szervezőjétől, miközben kezet fogott vele. Ezzel fejezte ki, hogy az EDF DÉMÁSZ jó példát mutatott a közösségnek társadalmi felelősségvállalásból. A gyermekek által tanítóik támogatásával, szívvel-lélekkel készített alkotásokat több mint százan tekintették meg két hét alatt. Ha a távolság és az idő már nem is engedi, legalább egy elektronikus galéria formájában ízelítőül álljon itt egy vendégkönyvi bejegyzés és néhány csatolt kép a kiállításról.

 „Jó volt viszontlátni a képeimet Nagyszerű érzés!” Léna


EDF DÉMÁSZ CSR csapata

2011. december 21., szerda

Beérett a munka gyümölcse - év végi díjeső a CSR Kiválóság vállalatainak

Több szervezet is év végére időzítette a díjátadó ünnepségeit, amelyeken szép számmal kaptak elismerést a CSR Kiválóság program cégei. Íme egy rövid összefoglalás, kiegészítéseket küldjetek bátran! Gratulálunk!


MPRSZ CSR Best Practice pályázat


  • Mintaértékű CSR projekt Budapest Airport Zrt. klímavédelmi programja (részletesebb bemutatás az Ozone díjnál lejjebb)
  • Mintaértékű CSR projekt a Dreher Sörgyárak Zrt. Arany Ászok Amatőr fociklub kezdeményezése
A sörgyár egyik zászlóshajó márkájának, az Arany Ászoknak 2009-ben indult ez a hároméves együttműködése azzal a céllal, hogy támogassa az amatőr focicsapatokat, elismerje az egyéni és csapatteljesítményt, építse a közösségi összetartozást. A csapatok számára a mérkőzéseken elengedhetetlen felszereléseket biztosították, melyre különben a csapatoknak saját erőforrásból nem futotta volna.


  • Példaértékű CSR gyakorlat és Mintaértékű CSR projekt kategóriában elismerést szerzett a Jabil Circuit Magyarország Kft.
Az első díjjal a CSR stratégiát és a 2010-11-es CSR tevékenységüket ismerte el a zsűri, többek között a következő megvalósított programok értékelésével: megváltozott munkaképességűek toborzása, Mentor Program, Zöld Iroda Verseny, Állj az Egészség Partjára program, Önkéntesség 2011, energetikai program, jelnyelv tanfolyam, hulladékhasznosítás, sport programok (Jabil 3 próba). A mintaértékű projekt kategóriában a megváltozott munkaképességűek alkalmazásának gyakorlatát mutatták be.
  • Valóban Felelős Vállalat Díjat nyert a Grundfos Magyarország Gyártó Kft.
Felelős üzleti gyakorlatával, az alaptevékenységhez kapcsolódó CSR kezdeményezésekkel és eredményekkel, főként a dolgozói bevonás, a megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása és a beszállítókkal közös programok elismeréseként.

A CSR Best Practice díjazottjai (sajnos több szervezett lemaradt a fotóról)


Ozone Network televízió "Ozone Zöld Díj"


  • A csatorna felkéréséből a Szent István Egyetem klímatanácsa ítélte oda a díjat a Budapest Airport Zrt.-nek, a vállalat által készített egyperces, a klímavédelmi intézkedéseket bemutató videója alapján. A Budapest Airport nagyszabású energia-racionalizációs programját mutatta be, amelynek keretében egyebek mellett felújította a futópályák és a repülőgép állóhelyek fénytechnikai rendszerét, napkollektor rendszert telepített az 1-es terminál tetejére, valamint jelentősen csökkentette földgázfelhasználását is. A film látványos – repülőtéren forgatott – illusztrációkkal bizonyítja, hogy az elmúlt években jelentősen csökkent a repülőtér ún. széndioxid lábnyoma, ami az éghajlatváltozást előidéző környezetterhelés elfogadott mutatószáma.




Legjobb Munkahely díj


  • Bácsvíz Víz- és Csatornaszolgáltató Zrt. a 2050-100 fő között foglalkoztató szervezetek között második helyezést ért el a az Aon Hewitt felmérésében. A díjat többek között az emberközpontú, és értékteremtő munkahelyi kultúrának, az őszinte kommunikációnak, valamint a dolgozók megbecsülésének és szakmai fejlődésük támogatásának köszönheti a szervezet.  

CSR Hungary Díj
  • Sokszínűség- esélyegyenlőség kategóriában nyerte el a díjat a Jabil Circuit Magyarország, többek között esélyegyenlőségi tervével, a megváltozott munkaképességűek toborzási gyakorlatával és a beilleszkedést segítő jelnyelv tanfolyam szervezésével.
  • Monok Kinga, Palásti Lajos és Dankó Viktória



2011. december 14., szerda

JABIL – a jó gyakorlatok tárháza

A CSR keretprogram 4. állomása a JABIL tiszaújvárosi telephelye volt november 30-án. Első tapasztalatunk az volt, hogy messzire esik Szegedtől... ködben meg még messzebb.

A távolság és az idő leküzdése után azonban számos jó előadást láttunk, és kinyílt előttünk a JABIL jó gyakorlatainak tárháza is. Ezek közül csak néhány:
  • A belső prezentációkat lean szemléletben készítik el. Kialakították ennek tartalmi és vizuális elemeit.
  • Nyílt napot és toborzást tartottak megváltozott munkaképességű potenciális munkavállalóknak. Az eseményeket a gyárban és az ellátó intézményekben tartották a civil szervezetek közreműködésével.
  • Perlátorokat szereltek fel a vízcsapokra, ezzel egyértelműen tudták csökkenteni a vízfogyasztást (pl. a tusolókban).
  • Ingyenes tankönyv börzét, csere-berét szerveztek iskoláskorú gyermeket nevelő munkatársaknak.
  • Mentor programot indítottak, amelyben az új belépők, a munkakört váltók és az önkéntesen jelentkezők kapnak mentori segítséget. A mentorokat is képzik, hogy ez a tevékenységük szakmailag, emberileg is megalapozott legyen.
Most már csak az a kérdés, hogy melyik jó gyakorlatot vesszük át alkalmazásra, és az átvételt hogyan illesztjük saját működésünkbe. Ez rajtunk áll.

Az útravalóul kapott sok jó gyakorlatot pedig köszönjük a JABIL Csapatának!

EDF DÉMÁSZ Csapat

2011. november 28., hétfő

„Fogyatékosság-barát munkahely” lett a Grundfos

2011. áprilisában, 10 éves tapasztalattal a rehabilitációs foglalkoztatás terén, úgy döntöttünk, hogy megpályázzuk a Fogyatékosság-barát munkahely elismerést. Ezen elismerést eddig Magyarországon 9 szervezet érdemelte ki.

Ahhoz, hogy a pályázatunk sikeres legyen és méltóak legyünk az elismerésre, egy 3 hónapos rövidtávú és egy 2 éves hosszú távú fejlesztést kellett vállalnunk a megváltozott munkaképességű kollégák foglalkoztatásával kapcsolatban.

A rövid távú fejlesztés megvalósítására idén június és július hónapban került sor. 2011-ben 104 főre bővült a megváltozott munkaképességűek létszáma a Grundfos Magyarország Gyártó Kft-nél, az újak beilleszkedésének segítésére és a személyes kapcsolatok fejlesztésére helyeztük a hangsúlyt. ”Élmény alapú, együttműködést fejlesztő” programcsomag keretében, cserekirándulásokon építhették a kapcsolatokat és ismerkedhettek egymás munkakörülményeivel a tatabányai és székesfehérvári gyáregység rehabilitációs részlegein dolgozó kollégák és vezetőik. 
 
A szakok közötti együttműködés javítása érdekében a rehab részleg dolgozói speciálisan az ő igényeikre kidolgozott csapatépítő tréningen vehettek részt a dunaalmási lovardában és a pálmajori rendezvényközpontban. A csapatépítő tréningek - a tréning cég, a vezetők és a résztvevők szóbeli visszajelzései és az írásos tréning értékelő alapján is - minden területe, így a programok, hangulat, együttműködés fejlesztése egyaránt magas pontszámot kapott a résztvevőktől.

Az elmúlt évek rehabilitációs foglalkoztatásának tapasztalatai rávilágítottak arra, hogy a kollégáknak speciális oktatási anyagra és módszerre van szükségük, egyéni szakmai fejlődésük elősegítésének érdekében. Ez az oktatási anyag a munkafolyamatokat fényképekkel illusztrálja, ezáltal is könnyebbé téve magát a munkavégzést.

A 3 hónapos megvalósítási szakasz teljesítése után, szeptemberben akkreditációs bizottság ellenőrizte és értékelte a fejlesztéseinket. Novemberben pedig értesítettek minket róla, hogy sikeresen teljesítettük a pályázati feltételeket, érdemesnek találtak minket a „Fogyatékosság-barát munkahely” elismerés és a vele járó logó használatára.

10 éve folyó munka eredményének tekintjük az elismerést, célunk, hogy láthatóvá tegyük még több fogyatékos személy részére, hogy cégünknél örömmel fogadjuk a jelentkezésüket.
A munka nem áll meg, a 2 éves hosszú távú fejlesztésünk megvalósítása folyik, mégpedig egy olyan intézményi kapcsolatrendszer kiépítése Tatabánya és Székesfehérvár környékén, mely által szélesebb körből (pl. intézményben élő fogyatékos személyek) tudunk fogyatékos/megváltozott munkaképességű személyeket kiválasztani.

Grundfos Magyarország Gyártó Kft. 

2011. november 26., szombat

"Normálisan" működni


További fotók

Kis csapatunkkal a CIB Bankban jártunk, hogy egy kicsit betekinthessünk abba, hogyan látja egy nemzetközi bank a fenntarthatóságot, saját szerepét és lehetőségeit.

A gazdasági válság, a devizahitelek, a politikai kommunikáció manapság igencsak megnehezítik a bankok társadalmi tevékenységeit. Hogyan lehet mégis kiutakat találni a devizahitelek által behatárolt, negatív tartalmakkal teli kommunikációs térből? Hogyan lehet úgy segíteni társadalmi és ökológiai környezetünkön, vagy önkénteseket toborozni a munkatársak köréből, hogy azt a pénzügyekre érzékeny sajtó, a kormányzat, az ügyfelek, a tulajdonosok, és a befektetők is elfogadják, esetleg elismerjék?
Ezekre a kérdésekre kaptunk válaszokat és programokat, Szinai Ádám CSR szakértőtől, és Horváth Krisztiántól, aki a CIB Lakossági Üzletágának ügyvezetője.

"A CIB szakmai napon ismét sok tapasztalattal lettünk gazdagabbak, hiszen olyan világba nyertünk betekintést, amelyről eddig csak a médián keresztül voltak információink, éppen ezért kíváncsiak voltunk, hogy mit is tehet egy pénzintézet a társadalmi felelősségvállalásért. Igen érdekesnek tartottuk pl. a válságról szóló előadást, vagy a „normális bank” érdekében tett erőfeszítéseket, valamint a fenntarthatóságért, környezetünkért tett vállalásokat (CIB -kerékpárok biztosítása a fővárosi székházak közötti, környezetbarát közlekedés elősegítésére, szelektív hulladékgyűjtés, stb.), az önkéntes napok bevezetését, ill. a „Bátor Tábor”-t."
Martin János Szakiskola
 - Egy bankcsoport életében is mindennek az alapja az etika, ennek tárgyiasult formája pedig az Etikai Kódex. Hétköznapi nyelvre lefordítva, az alapvető emberi értékek határozzák meg kapcsolatainkat - otthon is -, és nincs ez másképp üzleti vagy CSR tevékenységeink során sem. Habár nehéz terepen vagy bizalmatlan környezetben kell munkálkodnunk, mindig vannak „jó ügyek”- akár civil, akár céges kezdeményezésben -, amiket lehetőségeink szerint támogathatunk - mondta Ádám.


"Számomra különösen nagy élmény volt a CIB banknál töltött szakmai nap és azt gondolom, elmondhatom ezt a kollégáim nevében is, ugyanis számunkra (mint vízi közműveket üzemeltető társaság) nem mindennapi lehetőség, hogy egy bank életébe belűről is betekinthessünk. Jó volt hallani, hogy a CSR tevékenységeik kapcsán milyen kezdeményezéseket, erőfeszítéseket tesznek, melyre példaértékű a november 25-26-án megrendezésre kerülő Országos Élelmiszer-gyűjtési Nap, ahol 700 önkéntes munkatárs is bevonásra kerül. Az előadók részéről, különösen szimpatikus volt, hogy őszintén, nyíltan beszéltek a bank életéről, a válság hatására kialakult nehézségeikről, lehetőségeikről."
BÁCSVÍZ
Ha itt, nálunk, az EDF DÉMÁSZ CSR táblázatait nézegetjük, a sorok között munkatársaink jobbító és segítő szándékait találjuk. Most, megcélozva a kiválóság iránti elkötelezettségünk elismertetését, ezeket az erőforrásokat rendszereznünk kell. Először is összefésüljük a különböző, egymástól független eredetű CSR tevékenységeinket. Majd beépítjük a szakemberek, és az elismert gyakorlattal rendelkező vállalatok tapasztalatait, hogy jobb, élhetőbb, fenntarthatóbb munkahelyi közösségben, és környezetben tölthessük napjainkat.    

A bejegyzést készítette: EDF DÉMÁSZ Csapat


2011. november 21., hétfő

Lokálisból globális

... azaz hogyan lett nemzetközi jó gyakorlat a Jabil Magyarország két egyedülálló ’Elkötelezettség a CSR Kiválóságért’ projektje:  az Esélyegyenlőség és Sokszínűség, megváltozott munkaképességűek alkalmazása valamint a Mentor program.

A „Legjobb Gyakorlatok” (Deliver Best Practices) versenyt 2009 óta évenként rendezi meg a nagyvállalat St. Petersburgi központja. A 2011 októberében megrendezett döntőben 3 tiszaújvárosi induló szállhatott ringbe amerikai és ázsiai kollegákkal együtt, őket a 52 gyár 533 indulója közül választották ki.

Szepesi Viktória Mentor programja - mely a 2010-es Elkötelezettség a CSR Kiválóságért Program egyik fejlesztési projektje volt - Emberi erőforrás fejlesztés kategóriában elnyerte a közönségdíjat. A 2011. év eleji nagy létszámnövekedés hozta felszínre azt a problémát, hogy új kollégák nehezen tudnak beilleszkedni, ezért erre egy programot dolgoztunk ki. Legfőbb célunk az volt, hogy a beilleszkedés is tervezett és szervezett formában történjen. A beilleszkedés folyamatát a működő eszközök mellett több módon és szinten támogattuk meg, hogy az új kolléga problémamegoldó képessége gyorsabban fejlődjön, a szervezeti kultúrát több csatornán megismerve, minél előbb képes legyen eredményesen és hatékonyan ellátni munkaköri feladatát.

Dankó Viktória Sokszínűség és Esélyegyenlőség, megváltozott munkaképességűek alkalmazása projektje (Társadalmi és környezetvédelmi felelősség kategóriában) lenyűgözte a zsűrit és a Jabil gyárak dolgozóit, így méltán kiérdemelte a kategória és a közönség díj első helyét is. A legjobb gyakorlatnak minősített projekt tartalmazta a megváltozott munkaképességűeknek szervezet speciális toborzási napok gyakorlatát, a cégnél szervezett jelnyelvtanfolyam részleteit valamint a befogadó csoportok felkészítésének módszerét.

A verseny három döntőse (balról jobbra): Aczél Réka, Szepesi Viktória, Dankó Viktória

2011. október 28., péntek

Elkötelezett sörtúra a Drehernél

A Dreher adott otthont az Elkötelezettség a CSR Kiválóságért 2011/12 keretprogram első szakmai napján. A CSR önértékelő eszköz első két fejezetét (1. Vezetés, 2. Politika és stratégia) Urbán Katalin, az Alternate ügyvezetőjének segítségével értelmeztük. Nem volt könnyű dolga, záporoztak rá a tisztázó kérdéseink. A cél az volt, hogy a műhelymunkán kellő önbizalmat gyűjtsünk az önértékelés elkezdéséhez. Úgy éreztük, sikerült! :-)

További bátorításként Fertetics Mandy, a Dreher vállalati kapcsolatok és fenntartható fejlődés vezetője mutatta be a fenntarthatósági jelentésüket és a facebook használatában szerzett tapasztalatait. Megtudtuk, hogy a közösségi médiát mindig direkt céllal használják és eredményes életben tartásuk nagy erőfeszítést igényel. Tetszettek a frappáns címek, mint például az „Ésszel iszom!”, vagy a „Csendkirály”.

A tapasztalatcserét két – az elején kakukktojásnak tűnő – alapítványi előadás zárta. A Jól-Lét Alapítvány előadásából megtudhattuk, hogy mi a különbség a távmunka és a távoli munkavégzés között, hogy vezetői munkakörre is ki lehet távmunkakört alakítani, de csak világos szabályok mentén! A Kék Pont Alapítvány egy sikeres egészségprogramról számolt be. A résztvevő csapatoknak egészségügynökök árultak dohányzással, alkoholfogyasztással, tanulás-önképzéssel és szabadidő-eltöltéssel kapcsolatos virtuális egészségtermékeket. Az érzékeny témák érdekes megközelítése elképesztő beszélgetéseket generált az egészségmegőrzésről. Úgy láttuk, hogy egy ilyen program tényleg keretet adhat a munkatársak közötti őszinte megnyilvánulásoknak különösen azért, mert az egészségtémák mindig az adott cégre illeszthetők.

Programunknak ez volt az elkötelezett része, amit a sörtúra, azaz a sörgyári körséta követett. Múzeum, pince, sörfőzde, palackozó, ebédlő…és persze a végén egy finoman habzó pohár sör! Fenntartható módon, ésszel ittunk!

EDF DÉMÁSZ Csapat

2011. október 21., péntek

Sanyi bácsi és a nyitott szemek

Az Elkötelezettség a CSR kiválóságért program indító megbeszélésén egy igazán globális vállalatnál, egy igazán helyi gondolkodással és egy igazán elkötelezett csapattal találkozhattunk a házigazda Grundfos-nál.

Tanulságos és egyben meglepő is volt számunkra, hogy a Grundfos 2009-es Zöld Béka Díjas Fenntarthatósági Jelentése elsősorban nem a külvilágnak, hanem a munkavállalók célcsoportjához szólt. Érdeklődésünk tovább fokozódott, amikor megtudtuk, hogy ez a munkavállalói márkaépítésnek az egyik eszköze. Márkát a piacon szoktunk építeni, belül dolgozói elégedettségről beszélünk. Munkavállalói márkaépítés? Érdekes gondolat, már a fogalom használata is meglódította a fantáziánkat, hiszen ezt mi is csináljuk, de a piacos gondolkodás belső használata igazán újszerű és termékeny lehet!

Vállalatlátogatásoknál mindig nyitott szemmel közlekedünk a jó gyakorlatok befogadására. Már éppen kilépett kis csapatunk a Grundfos gyárkapuján, már éppen "becsuktuk" volna addig nyitott szemünket, amikor "viszlát" pillantásunk találkozott Sanyi bácsival. Sanyi bácsi egy kartonlapra kasírozott rajzfigura, aki a balesetmentes napokat számolja és mutatja a műszakba érkező munkásoknak. Pozitív ötlet! :-))

Köszönjük a Grundfos vendéglátását, és kívánjuk, hogy Sanyi bácsi holnap már eggyel többet mutasson!


Az EDF DÉMÁSZ csapata

2011. október 12., szerda

"Jövőbarát Energia" alkotói pályázat

2010-es programunk résztvevője, a sérült gyermekek fejlesztésével foglalkozó kiskőrösi EGYMI és idei résztvevőnk az EDF DÉMÁSZ izgalmas együttműködésbe kezdett.

Olyan alkotói pályázatot hirdettek meg „Jövőbarát Energia” címmel, amely keretében sajátos nevelési igényű gyermekek alkotásait várják. A győztes pályaművek november 28. és december 16. között lesznek láthatók az EDF Galériában.

Hogy a gyerekek kellő motivációt kapjanak, a „démászosok” kedvcsináló és informáló előadásokon meséltek arról, miért fontos a cég működése szempontjából a CO2 kibocsátás, a madárvédelem, a szelektív hulladékgyűjtés, a napenergia, a szélenergia, a Zöldforrás stb. A pályázat az EDF DÉMÁSZ SajátKép keretprogramjának egyik alkotó eleme, amelynek keretében a megváltozott munkaképességű munkavállalók számának növelését, beilleszkedésük segítését, továbbá a sajátos képességű ügyfelek kezelésének fejlesztését tűzték ki célul.

További információ: Tapasztóné Tóth Tünde TQM szakértőtől, tunde.tapasztone[@]edf.hu