Ilyenek vagyunk!

A Martin János Szakiskola első fejlesztési projektje az „Ilyenek vagyunk” (Érzékenyítő program) címet kapta. Azért választották ezt a fejlesztési tevékenységet, mivel ezáltal bővíthetik, erősíthetik partnerkapcsolataikat, erősíthetik a társadalmi esélyegyenlőséget és elfogadottságukat szervezeti értékeik bemutatása, feltárása révén.

Az érzékenyítés célja: "Tudatosan hatni és befolyásolni másokat"

A társadalom elfogadott szokásrendszere, a megszokott sémáktól eltérő (másság, kisebbség, fogyatékosság, stb.), az objektív, de a többségtől eltérő helyzettel kapcsolatban megértőbb, érzékenyebb környezet kialakítása. Az érzékenyítettek közvetlen tapasztalatok megélésével, saját élményen keresztül váljanak nyitottabbá a befogadásra és az elfogadásra. A cél elérése során megtapasztalhatják saját korlátaikat és határaikat is. Valamennyi korosztály számára kialakítottunk egy "programcsomagot", amely az életkori sajátosságoknak megfelelő tevékenységeken keresztül mutatja be a mozgáskorlátozottságból eredő akadályokat leküzdő, kompenzáló technikákat, eszközöket. Játékos formában próbálhatják ki a program résztvevői a különböző élethelyzeteket, saját testükön tapasztalhatják meg azokat a nehézségeket, melyekkel minden nap szembesül egy mozgáskorlátozott gyermek.

Cél, hogy a gyermekek bátran kérdezhessenek, hogy természetesen tudják kezelni azokat az embereket, akik segítségre szorulnak. Kellő empátiával, odafordulással alakítsanak ki kapcsolatokat, ennek megfelelően szocializálódjanak. Mindezek érdekében a város több intézményében érzékenyítő napokat tartottak. A képek magukért beszélnek! Érzékenyítő napjaink minden alkalommal nagy sikerrel zárultak, s több intézmény jelezte, hogy igényt tartanának rá.

Érzékenyítés magyar óra keretében (autizmus)

Fogyatékkal élő emberek és a művészet

Látássérültek megismerése és elfogadása

Együttműködéssel, innovatív technológiával és önkéntesekkel egy védett növényfajért

Örömmel kezdünk neki a CSR Kiválóság program keretében megvalósított fejlesztések, programok bemutatásának.

Elsőként a jövőbarát elköteleződéséről és programjairól híres EDF DÉMÁSZ partnerségben megvalósított, a homoki nőszirom élőhelyének feltérképezésére irányuló kezdeményezéséről adunk hírt.

A villamosenergia továbbítása jellemzően légvezetékeken történik, amik amellett hogy nem a legszebb látványt nyújtják, hatással lehetnek a terület biodiverzitására, így a honos növény- és állatfajok élőhelyére is. Az EDF DÉMÁSZ Hálózati Elosztó Kft. a villamosenergia-hálózaton végzett üzemzavar-elhárítási, fejlesztési és karbantartási tevékenysége során, esetenként védett területeken, taposási károkat vét, amelyet komoly természet- és madárvédelmi tevékenységével ellensúlyoz.

Együttműködésben a szintén EDF leányvállalattal, a Budapesti Erőmű Zrt-vel, a vállalat támogatja a Natura 2000 természetvédelmi hálózat programját. A program által védett Kiskunhalas környéki homokpusztákon, a Pirtói dűlökön honos, védett, évelő növényfaj, a homoki nőszirom (Iris humilis subsp. arenaria) egyedszámával,elhelyezkedésével és gyarapodásával kapcsolatos közös felmérést a Magyar Biodiverzitás-kutató Társaság koordinálja. Az EDF Csoport GPS készülékek adományozásával, és a cégcsoport sportegyesületeinek önkénteseivel segíti a Kiskunsági Nemzeti Park és a Magyar Biodiverzitáskutató Társaság közös programját, amely során megszámolják a területen található homoki nőszirom példányokat, illetve GPS segítségével meghatározzák a virágok GPS koordinátáit.

Lokálisból globális

... azaz hogyan lett nemzetközi jó gyakorlat a Jabil Magyarország két egyedülálló ’Elkötelezettség a CSR Kiválóságért’ projektje:  az Esélyegyenlőség és Sokszínűség, megváltozott munkaképességűek alkalmazása valamint a Mentor program.

A „Legjobb Gyakorlatok” (Deliver Best Practices) versenyt 2009 óta évenként rendezi meg a nagyvállalat St. Petersburgi központja. A 2011 októberében megrendezett döntőben 3 tiszaújvárosi induló szállhatott ringbe amerikai és ázsiai kollegákkal együtt, őket a 52 gyár 533 indulója közül választották ki.

Szepesi Viktória Mentor programja - mely a 2010-es Elkötelezettség a CSR Kiválóságért Program egyik fejlesztési projektje volt - Emberi erőforrás fejlesztés kategóriában elnyerte a közönségdíjat. A 2011. év eleji nagy létszámnövekedés hozta felszínre azt a problémát, hogy új kollégák nehezen tudnak beilleszkedni, ezért erre egy programot dolgoztunk ki. Legfőbb célunk az volt, hogy a beilleszkedés is tervezett és szervezett formában történjen. A beilleszkedés folyamatát a működő eszközök mellett több módon és szinten támogattuk meg, hogy az új kolléga problémamegoldó képessége gyorsabban fejlődjön, a szervezeti kultúrát több csatornán megismerve, minél előbb képes legyen eredményesen és hatékonyan ellátni munkaköri feladatát.

Dankó Viktória Sokszínűség és Esélyegyenlőség, megváltozott munkaképességűek alkalmazása projektje (Társadalmi és környezetvédelmi felelősség kategóriában) lenyűgözte a zsűrit és a Jabil gyárak dolgozóit, így méltán kiérdemelte a kategória és a közönség díj első helyét is. A legjobb gyakorlatnak minősített projekt tartalmazta a megváltozott munkaképességűeknek szervezet speciális toborzási napok gyakorlatát, a cégnél szervezett jelnyelvtanfolyam részleteit valamint a befogadó csoportok felkészítésének módszerét.

A verseny három döntőse (balról jobbra): Aczél Réka, Szepesi Viktória, Dankó Viktória

28 sikeres fejlesztés

Íme elérhető a megvalósított fejlesztéseket bemutató prezentáció.

CSR Kiválóság fejlesztések

View more presentations from Katalin Urbán